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[380指数]中欣氟材2019年年度董事会经营评述

2020-04-24 22:13:47 来源: 浏览:1

中欣氟材(002915)2019年年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述

  报告期内,公司依托资本市场,不断向上向下延伸产业链,重组了福建高宝矿业有限公司,同时为丰富上市公司产品结构,消除潜在原料风险,增加战略资源储备,更好的保障战略收购长兴萤石矿业有限公司等重要事项的实现,标志着公司作为国内氟精细化工行业龙头企业,将率先迈开步伐,打造低成本、全流程氟化工产业链,进一步增强绿色高效发展能力。同时狠抓安全生产、提升经营效益、推动项目落地为工作重点,实现了公司经济业务的快速发展,进一步增强了公司的抗风险能力。报告期内,公司持续开展技改项目,降低生产单耗;各生产单位持续装置优化,开展'精益管理"试点,进一步降生产成本,同时构建自动化和信息化“两化”融合管理体系,企业信息化系统逐步建立,资源共享和运营能力得到提升。其次,公司狠抓主业经营,及时研判市场、开拓终端客户、稳定接单节奏,外贸直销率及市场占有率大幅增长,同时进一步巩固国内市场。

  2019年是公司发展之年,提升之年,创新之年,项目建设之年。但由于高宝矿业在19年下半年因为氢氟酸价格波动较大,价格持续下跌而原材料价格维持高位原因,承诺业绩没有完成,同时考虑到2020年疫情影响,从谨慎角度充分考虑,公司对此进行了资产减值,导致公司2019年全年合并利润为负数。

  2019年公司董事会与经营管理层的主要工作开展如下

  1、完成并购重组工作,实现企业发展双轮驱动

  报告期内,公司通过收购福建高宝矿业有限公司100%股权,收购明溪县长兴莹石矿业有限公司100%股权,实现了从萤石矿到氢氟酸到氟精细化工品的完整的产业链。本次重组事项是公司加快外延式发展的一次积极尝试,有利于公司按照的产业发展战略,进一步汇聚产业链上下游资源并进行有效整合,提升公司的综合实力和持续盈利能力,促进公司整体战略目标的实现。

  2、加强科研攻关、提升企业核心竞争力

  公司以提升核心竞争力为目标,持续加大研发投入,积极推进产学研结合,深入开展产品和技术研发,对现有产品深度研究,提高产品档次和附加值,另一方面着眼于高端医药、农药中间体,高端电子、材料化学品等新产品的研发与生产,为公司今后成为全球重要的高端有机化学品的研发、生产、供应的参与者打下基础。重点完成对氟苯酚的合成工艺研发、4,4’-二氟二苯甲酮的合成工艺研发、2,6-二氟苯甲酰胺的纯化工艺研究、4-甲基-2,3,5,6-四氟苯甲醇的杂质研究等15项研发项目,不断开发出具有市场前景和竞争力的新技术、新工业、新产品。

  同时加强实验工作,报告期内,公司实施了双氯磺草胺的合成工艺研发、唑啉草酯的合成工艺研发、磺酰草吡唑的合成工艺研发、日本住友3AHE的合成工艺研发等医药、农药中间体及电子化学品的研发。

  2019年公司新授权国家发明专利1项,累计拥有国家发明专利29项。实施了两项团体标准(2,3,4,5-四氟苯甲酰氯和N-甲基哌嗪),这是公司首次发布团体标准,同时也是对公司产品研发技术的肯定。同时本年度新鉴定4项省级科技成果,累计拥有22项省级科技成果登记项目。

  3、深化精细管理,推行降本增效

  公司围绕生产经营目标,深入开展挖潜增效各项措施,全方位多环节实施精细化管理,管理创效成效显著。技术技措方面,重点实施了二氯苯乙酮技改项目、202车间真空泵技改、50m3/d高浓废水处理项目、十二车间整体提升、BMMI车间树脂吸附项目、二车间十一车间双酰氯转料、酰胺扩产改造、BMMI及合成车间冷冻系统改造等23个等术改造和工艺优化,节能降耗成效显著;加强设备管理,特别是针对设备的运行管理,增加了重点设备的检查,DCS系统检查及仪表的检查维护,每周对关键机组实施特护工作,保证了生产的连续运行。原材料管理方面通过拓宽采购渠道、深化供应商战略合作、优化库存等手段,有效降低采购成本;团队管理方面,择优引进高素质人才,进一步优化了管理、研发和销售队伍,采取多种形式对员工进行系统业务培训,全方面提升了员工的技能和水平。

  4、加强信信化建设,提升公司经营管理信息化水平

  19年,全球经济增长和世界贸易投资有所放缓,受中美贸易摩擦升级,深化供给侧结构性改革,以及宏观政策经济环境变化等因素影响,国内经济下行压力依然较大。国内氟化行业总体运行形势稳定,面对严峻的经济环境和多变的市场形势,公司在董事会的领导下,围绕主营业务方向,推行精益管理,并积极探索构建数字经济发展的新管理模式。将数字化、智能化与精益管理思想结合,优化生产经营要素和管理要素组合,提升管理的准确性、时效性和前瞻性,最大限度减少浪费,提高经济效益。

  5、强化安全生产理念,提升环境保护能力

  公司坚持“彻底整治、长期坚持、高度重视和绝不相信”信条,铁腕抓好安全环保工作,坚守安全环保底线。以召开月度安环会议为重要抓手,全面推行安环责任制;组织开展月度安全隐患大检查;制定“应急演练”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”等活动方案并组织开展各项活动。全力推进废水、废气、固废综合整治;坚持不懈地推进安环管理标准化和规范化建设,通过一系列管理措施的常抓不懈,公司整体安全环保形势良好,全年未发生重大安全环保事故。

  公司足额保证安全经费,不断改善安全、环保条件,2019年累计投入安全生产费用534.47万元,环保投入2080.39万元。

  6、规范治理和文化引导相得益彰

  报告期内,公司顺利完成董事会换届选举,继续保持核心管理层的稳定;进一步完善公司治理体系,狠抓内部控制;强化职业道德教育,增强守法意识,企业规范运行和风险防控水平不断增强。通过请进来、送出去的形式,加大人才培养力度,提升综合管理能力,增强软实力;构建积极向上的企业文化,聚焦团队、弘扬正能量,树立正面导向作用;强化薪酬改革、完善绩效考核,促使内部公平性和外部竞争性进一步体现。

  公司始终遵循“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长;另一方面今年下半年公司对员工宿舍进行了整体改造装修,保证给员工一个舒适优美的生活休息居住环境,享受回“家”的感觉。

  1、经营风险

  随着矿山的开采年限缩短,产量逐年下降,萤矿石开采难度逐步加大,成本逐渐提高,可能会影响未来公司的经营业绩。

  2、安全环保风险

  国家加大对企业安全环保的督察力度,对企业安全环保的要求更高、监管更严、处罚更重,这将成为今后安全环保工作的新常态,安全和环保的投入将给公司带来成本的增加。

  3、应对措施

  面对以上风险,公司经营管理层认清形势,攻坚克难,审慎风险,积极采取以下应对措施:

  (1)按照生产计划,科学组织生产,统筹规划现有矿井开采计划;不断改进工艺、创新技术,努力提质增产增效;持续加强设备、供电和运输管理,严格质量管控。

  (2)严格落实安全生产责任制,不断完善责任清单、考核办法,实现责任制定、责任落实、责任考核全覆盖;持续完善双重预防体系,深化现场标准化建设,聚焦关键岗位、重点部位、薄弱环节、特殊时段,全面评价辨识安全风险,排查治理事故隐患,有效防范各类事故

二、核心竞争力分析

  (一)研发和技术创新优势

  公司是国家火炬计划重点高新技术企业、拥有省级中小企业技术中心、省级企业研究院—浙江中欣含氟化学品与新材料研究院,以住连续几年的研发投入均占销售收入的5%左右。现随着公司销售收入的增加,比例有所下降,但公司还是逐年在增加每年的研发投入。公司通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的认证,公司配置了先进的机器设备,在提高劳动效率的同时保证了产品品质。公司还利用多功能分析软件,提高产品的综合设计水平。公司建设有独立分析检测和研发中心,配置了完善的试验设备,引进了德国埃菲德微反应器、液相色谱、离子色谱等高档研究和测试设备。报告期内,公司全年共申请国家发明专利1项,实施了两项团体标准,全年共获得省级科级成果鉴定4项:累计拥有国家发明专利29项,省级科技成果鉴定22项。

  (二)产业链优势

  公司坚持以市场为导向,依靠多年以来构建的综合性生产平台,做深、做强氟化工行业中的精细氟化学品子行业,加快产品结构调整步伐,加大在新技术、新工艺、新产品开发方面的投入,积极推进本公司产品向多样化、高端化发展,增强公司的核心竞争力,提高公司的整体盈利水平。目前,公司已形成了以2,3,4,5-四氟苯系列、2,3,5,6-四氟苯系列两大多氟代芳环化合物系列,共计十多个产品。此外,公司采用共性技术,先后开发了以莫西沙星环合酸、奈诺沙星环合酸为代表的氟喹诺酮类环合酸系列产品,将公司的产业链往下游推进一步,提高公司的竞争优势。目前,公司正在集中精力研发以BPEF为代表的双酚芴系列新材料中间体,以及以1,1’-螺双吡咯烷鎓四氟硼酸盐为代表的氟硼酸季铵盐类电子化学品,项目研发成功后,将极大提高公司产品的技术含量和附加值,使公司向高端产品迈进,避免因单一产品行业周期波动对公司盈利能力造成影响。

  报告期内,公司继续拓展全产业链经营,重组了福建高宝矿业有限公司,同时为丰富上市公司产品结构,消除潜在原料风险,增加战略资源储备,收购长兴萤石矿业有限公司等重要事项的实现,标志着公司作为国内氟精细化工行业龙头企业,将率先迈开步伐,打造低成本、全流程氟化工产业链,进一步增强绿色高效发展能力。

  (三)成本管控优势

  公司逐步建立起适合自身的成本管理体系,进一步完善ERP系统,实现资金流、物流、信息流的统一管理,实现业务数据共享,决策命令准确传达,及时了解公司实时运行状况及潜在问题;建立成本预算管理体系,由财务管理部门对原材料和配件成本的变化进行实时监控和测算,要求研发技术部门在保证产品品质的基础上不断优化生产工艺,尽可能有效降低单位产品的生产成本;将“厉行节约,杜绝浪费”深入贯彻到日常管理的各个方面,将节能降耗落到实处;实时掌握公司财务信息,对于异常的成本费用项目波动情况,深入分析具体成因,落实责任,并及时提出改进措施。通过良好的成本管控,提升市场竞争能力。

  (四)管理优势

  公司主要管理人员和核心技术人员均长期从事含氟化工品的研发、生产、销售和管理工作,积累了丰富的研发、技术工艺、生产管理和产品营销经验,具有一定的市场前瞻性。公司主要骨干员工持有公司股份,建立员工与企业利益共享机制。

  公司的管理团队一直保持了较强的忧患意识,并做好应对各类风险的准备。

  公司建立了较强的内控体系并严格付诸实施,对供应商和客户进行分级管理,对核心财务指标包括存货、应收账款、经营活动产生的现金流量净额、原材料价格、产品售价等进行日常监控,保证公司能够健康运行。

  (五)区域集合优势

  公司位于浙江省东部杭州湾上虞经济技术开发区,地处苏州、上海、杭州、宁波等经济发达城市中间,地理位置十分优越。建区以来,开发区一直保持着高速发展的态势,已完成开发建设近40平方公里,累计引进投资635亿元,引进国内外上市公司15家,其中世界500强企业4家。开发区已被列入环杭州湾产业带、浙江海洋经济发展示范区,是浙江省十四个产业集聚区之一、“十大最具投资价值工业开发区”之一。开发区内集聚染料、颜料、医药中间体、生物化工等各类化工企业300余家,在化工专业人才、原材料供应、产业链延伸、在公用设施配套,特别是环境治理等方面,具备较强的优势。开发区已建立污水处理厂,实施废水集中收集,统一治理,有效降低企业经营成本,有效保护环境,降低环保风险。

三、公司未来发展的展望

  (一)行业所处环境行业竞争格局和发展趋势

  含氟精细化学品作为氟化工产品的重要产品体系之一,因其优良的综合性能和独特用途,被广泛用于国民经济各个行业和高新技术领域,特别是与新材料、新兴信息产业、新能源、新能源汽车、节能环保、高端装备制造业等国家战略新兴产业关联度大,对促进制造业转型升级有着十分重要的作用,是具有带动作用的先导性、战略性行业。

  在产品加工深度上,我国氟化工行业主要集中在靠近原材料的低端产品方面,国外占据了高附加值、高技术、高标准的高端产品领域;在产品类别广度上,我国氟化工产业链较完善,行业技术能基本满足目前市场各个领域的需求,部分能参与国际竞争。近几年,在环保政策压力和技术进步推动的影响下,氟化工行业新技术、新产品不断应用。目前,汽车、电子、轻工、新能源、环保、航空航天等相关产业对高性能氟聚合物、新型制冷剂和含氟精细化学品需求迫切,氟化工具有广阔的发展空间。氟化工产业已成为国家重点鼓励发展的高新技术产业之一,属于新材料领域的发展重点。根据《中国氟化工行业“十三五”发展规则》,含氟材料是不可或缺和不可替代的材料,是“十二五”期间国家重点支持发展的新材料。

  (二)公司的发展战略

  1、公司总的未来发展战略:公司立足于优质高端超值的氟精细化工品、新材料电子化学品的制造者;以诚信、专业、永恒为公司理念;聚人、取道、成业为企业精神;科技创新、绿色发展为公司使命;优异的品质保障、领先的市场销售地位,不断增长的利润和价值,使我们的员工、股东、客户、社会共同繁荣,将公司打造成氟精细化工全球市场的知名品牌,使公司成为氟精细化工产品全球供应链的重要一环,逐步发展成为具有国际竞争力的氟苯化合物供应商。

  2、2020年公司工作发展计划

  (1)以“经营业绩改善”为运营核心,将通过加大公司内部改革力度推动各项工作不断深入;以立足“提质、提速、提能、提效”为目标全面提升运营管理水平;以改革公司的组织管理体系和强化经营责任为重点,通过全面深化内部改革,重塑公司内部组织管理体系。

  (2)加强领导和监督,确保募投项目和新建项目按时完成

  董事会将继续加强对募投项目及自有资金新建项目的建设工作的监督和领导,有效快速推进项目建设进度,确保募投项目和新建项目按预定时间全面实施完成,早日产生效益。

  5月份启动高宝矿业系列项目的生产基地建设工作,力争1年时间实现氟苯等系列氟化盐产品一期项目的顺利建设,同时也在此平台上实现中欣氟材本部后续新建项目的规范市场认证和销售渠道建设。

  加大对孙子公司明溪长兴矿业的建设和升级工作,加快推进采选装备技改,推动机械化、自动化矿山建设,尽快实现矿山的收益。

  (3)加强公司内部建设,完善公司治理结构

  公司将继续强化董事会的职责,完善董事会的决策程序,进一步健全公司法人治理结构,不断规范和完善企业内部控制,提高公司经营管理水平和风险防范能力。加强对子公司的管理,促进各子公司的均衡发展。

  (4)有重点地发展战略合作伙伴,建立精益高效的供应链管理体系

  为满足质量持续提高、成本不断下降、交货更加及时等过程要求,公司将按照合理化、集约化、国际化等原则,考虑规模经济、配套便利等因素,以“全球采购”的视野,有重点的发展战略合作伙伴,构建模块化采购管理业务系统,建立科学的供应商管理体系和精益高效的采购执行体系。

  (5)加强高级管理人员队伍建设,提升公司管理者水平

  加强高级管理人员队伍建设,强化对高管人员的约束机制面向市场拓展,加强内部人才储备,强化当前高管人员的约束机制,努力建设高素质、职业化的企业经理人队伍,建设一支懂经营、懂管理的人才队伍,把企业经营管理者的职业化、市场化充分体现出来。

  (三)未来发展可能面临的风险

  1、客户及销售地区相对集中风险

  报告期内,公司的客户主要为国内外各大药品生产厂商及贸易商。江浙地区为我国重要的医药中间体及原料药生产区域之一,公司位于浙江杭州湾上虞经济技术开发区,依托十余年精细化工研发及生产的丰富经验,利用地缘优势,形成以京新药业(002020)、国邦药业、浙江医药(600216)等知名企业为主的客户群。

  目前,公司客户及销售地区相对集中,公司已通过各种措施积极培育新客户并拓展销售区域,但如果主要客户发生较大经营风险,或发生不再续约、违约等情况,而公司在短期内又无法开拓新客户,将对公司的经营业绩造成不利影响。

  2、产品相对集中风险

  目前,公司产品主要集中在医药及农药中间体领域,主要产品包括2,3,4,5-四氟苯甲酰氯、2,4-二氯-5-氟苯乙酮、N-甲基哌嗪及2,3,5,6-四氟苯系列产品、BMMI等。未来,若公司某一主要产品的市场环境因下游产品新药替代、工艺革新等原因出现不利变化,而公司又未能及时调整产品结构,可能对公司经营业绩造成较大影响。公司高度关注下游市场需求情况,根据其变化及时调整产品结构,并致力于根据客户需求适时研发并推出新产品。报告期内公司产品数量不断增加,新产品对收入和盈利的贡献不断提升。

  3、环境保护风险

  公司作为氟精细化工生产企业,主要生产原料、部分产品及生产过程中产生的废水、废气及固体废弃物等“三废”对环境存在污染。

  公司主要从事化学农药原药及制剂的生产,生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视,新《环境保护法》、《环境保护税法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施,企业执行的环保标准也将更高更严格,这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出,从而对公司的收益水平造成一定的影响。公司高度重视环保工作,具有完善的环保设施和管理制度,近几年来,公司环保投入总额累计超1亿元,现有“三废”排放符合国家标准,公司还将进一步促进减排,从工艺本质上进行改进,并持续提升环保治理的水平。

  公司的孙公司长兴萤石作为萤石采矿企业,根据萤石行业生产的固有特点,公司在萤石资源的采、选过程中会产生尾砂、废水等不含剧毒成分的废弃物,并伴有一定程度的噪声,对环境可能产生一定影响。随着国家不断提高环境保护的标准或出台更严格的环保政策,可能会导致公司经营成本上升,对公司的盈利能力构成不利影响。此外,突发性的环保事件,也可能给公司的正常经营带来不利影响。

  4、安全生产风险

  公司主要从事氟精细化学品的研发、生产、销售,公司生产过程中,部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺,对操作要求较高,存在着因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。虽然报告期内,公司未发生过重大安全事故,也十分重视安全生产事故的防范,但不排除随着生产规模不断扩大,公司安全生产相关制度可能存在不充分或者没有完全地得到执行等风险,导致重大安全事故的发生,这将给公司的生产经营带来较大的不利影响。针对安全风险,公司加大安全隐患排查和整改力度,内部设置了环境健康安全部及专职安全员,制定了安全生产相关制度,加强了安全环保培训,并尽量采用了先进的设备设施和自动控制系统,尽量降低安全生产风险。

  公司的孙公司长兴萤石作为萤石采矿企业,矿山开采属于危险性较高的行业,一些突发性事件可能造成人员伤亡或生产设备、设施损毁事故的发生,从而可能使公司正常生产经营受到停产等影响。

  5、主要原材料价格波动风险

  公司主要原材料有四氯苯酐、氟化钾、三氯化铝、2,4-二氯氟苯、六八哌嗪、四氯对苯二甲腈、萤石粉等,公司原材料成本占营业成本较大,原材料供应和价格的波动对营业成本及毛利率会有较大影响。受2020年初疫情影响,国内化工企业开工、物流运输受到不同程度冲击,部分原材料供应可能受到影响,价格可能会产生波动。而公司产品价格又受到基础原料萤石粉价格刚性,以及下游制冷剂市场需求的波动性的影响,因此将在一定程度上影响公司正常生产和公司的盈利能力。公司将千方百计保障原材料供应,进一步加强采购控制,尽力降低采购成本。

  6、由于公司前期完成收购福建高宝矿业有限公司100%股权特对相关股权收购完成后的经营风险作商誉减值的风险随着公司对高宝矿业股权收购的完成,公司财务报表中形成了较大额度的商誉,若标的公司在未来经营中不能较好地实现预期收益,则收购标的资产所形成的商誉将会存在减值风险,从而对公司经营业绩产生不利影响。2019年因高宝矿业业绩未完成,同时对2020年因疫情影响进行了综合的评估,19年计提了253,435,527.62商誉减值。

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