[通讯设备有哪些]立华股份2019年年度董事会经营评述

立华股份（300761）2019年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、概述

（一）宏观经济及行业情况概述

2019年，虽然面临着中美贸易摩擦等困难，但我国经济发展在高基数上总体保持平稳、稳中有进，国内生产总值比上年增长6.1%，“十三五”规划主要指标进度符合预期，全面建成小康社会取得新的重大进展。2019年，我国猪牛羊禽肉产量7,649万吨，比上年下降10.2%。其中，猪肉产量4,255万吨，下降21.3%；牛肉产量667万吨，增长3.6%；羊肉产量488万吨，增长2.6%；禽肉产量2,239万吨，增长12.3%。

报告期内，黄羽鸡行业景气度提升。原因如下：1、肉类消费结构调整中，鸡肉消费量增加是大趋势；随着居民消费的升级，健康营养，肉质鲜美的黄羽鸡具有比较明显的优势。2、随着国家环保整治和土地资源管理力度的加强，以及全社会对于食品安全关注度的不断提升，黄羽鸡养殖的市场准入门槛逐步提高，规模化、集约化生产模式的优势不断显现。3、非洲猪瘟疫情影响下，生猪供应量下降，禽肉对猪肉的替代性效应显现，鸡肉消费需求加大。

报告期内，生猪行业受非洲猪瘟疫情影响较大，我国生猪存栏量与能繁母猪存栏量持续快速下降，2019年末生猪存栏31,041万头，下降27.5%；生猪出栏54,419万头，下降21.6%。

（二）公司经营情况概述

报告期内，公司实现营业收入88.70亿元，利润总额19.64亿元，归属于上市公司股东的净利润19.64亿元，主要经营管理及业务发展情况如下：

报告期内，公司黄羽鸡业务经营业绩继续增长，共销售商品肉鸡2.89亿只，同比增长10.73%；销售均价14.56元/公斤，同比增长9.89%；销售收入80.48亿元，同比增长27.66%；毛利率30.87%，同比提高4.49%。报告期内，公司销售商品肉猪15.66万头，同比下降58.82%；销售均价15.15元/公斤，同比上升24.08%；销售收入2.54亿元，同比下降45.61%。报告期内，公司黄羽鸡板块销售收入占总收入的比重约95%，仍然是公司最主要的收入来源。

报告期内，公司商品肉鸡生产销售继续保持着良好的运行态势，顺利完成年度销售任务。同时，公司先后在贵州安顺、江西安远设立新的一体化养鸡公司，加快了黄羽鸡业务板块南下、西进的产业布局。

报告期内，公司的商品猪生产销售受到行业非洲猪瘟疫情的影响，公司执行非常严格的生物安全防控措施，因此防疫成本费用产生了较大幅度的上升；同时，公司通过加大淘汰弱苗、降低生产密度等方式尽量降低风险。此外，由于外购种猪运输受限等因素，公司全年肉猪出栏减少。

报告期内，公司继续大力推进宿迁、连云港、丰县、阜阳等养猪基地的建设，不断储备和扩大养猪产能。

报告期内，公司继续完善技术研发与生产经营密切配合，又具有一定前瞻性的工作机制，继续壮大育种、营养、饲养、疾病防控、环保等方面的研发队伍，开展问题导向性系列研发，不断取得阶段性成果，进一步提高了公司的生产力和在行业内的比较优势。报告期内，公司申报知识产权71项（含发明专利13项）；授权知识产权39项（含发明专利2项）。公司兽医团队成功获得一项发明专利《一组适合黄羽肉鸡临床应用的鸡白痢沙门氏菌抗原》，这是立华首个通过自主研发而获得的发明专利。

报告期内，公司在育种领域引进高分辨实时动态视频系统，对种公鸡精液品质定量分析，对种公鸡进行更为科学的选择，有助于提升群体精液品质、种蛋受精率和后代肉鸡生产性能；公司在黄羽鸡种鸡及商品鸡养殖技术上，探索了多种类型的种鸡和商品鸡的高效饲养模式，推进了水、料饲喂的自动化改进和远程管理，同时优化了不同饲养模式下的鸡舍内环境控制技术，进一步改进养殖生产内环境的均一性和稳定性，并研发物联网技术在养殖现场的应用，提升养殖生产效率。公司饲料营养部门借助近红外检测体系和动物试验，建立代谢能、可消化氨基酸配方数据库体系，根据不同原料质量情况，精准调整配方；应用理想蛋白理论，低蛋白日粮思路，配制日粮，不仅降低对高蛋白原料的依赖性，降低饲料成本，更降低了氮排放，达到了环境友好的效果。针对公司黄羽鸡多品种，不同的生长发育规律、生长曲线的研究，并结合不同市场价格、不同消费群体需求，采取不同的营养配套方案，差异化运作；不仅有效控制饲料成本，也更好满足了消费者的需求。公司兽医部门围绕种源性垂直传播的禽白血病进行系统性净化，优化免疫程序，提升后代肉鸡的母源性被动免疫水平和后天获得性免疫水平的整齐性，显著提升不同品系黄羽肉鸡全程的健康指数，确保终端食品安全。公司在饲养技术、饲料营养、疫病防控等方面积累的技术和经验也被借鉴引用到公司猪、鹅板块的养殖生产中。

报告期内，公司进一步推进信息系统的移动化和网络化，基于数据发生即采集的理念打造高质量的数据库，在降本增效、流程优化、数据监管等方面取得显著成效。公司通过物联网平台的应用，可以集中采集养殖和环控数据，为寻求最佳饲养环境模型提供了数据基础；通过推行养户自助服务系统，把养户纳入了公司的信息用户群体，更多的业务环节逐步由养户自助完成，大大提高了工作效率。

报告期内，公司继续完善人才培养体系，打造高忠诚度、高绩效的管理团队，科学搭建人才梯队，加强企业文化建设，为公司的持续发展提供了有力的保障。报告期内，公司培训以管理能力和业务技能提升为核心，先后组织了16场全公司新上任主管培训班和各条线的后备主管培训班，帮助新生管理力量提升自身的职业素养，为公司的扩张提供支持；全年累计进行专业技能类培训2,280场，累计参训约68,400人次。

报告期内，公司认真对照新《环保法》、《畜禽规模养殖污染防治条例》等法律法规的要求，积极推进绿色生态发展，多措并举地解决畜禽粪便、污水、臭气等环境污染问题，确立了以“舍内源头减排、污水清洁回用、粪便资源化利用”为特色的养殖废弃物处理模式。报告期内，公司对现有的鸡、猪舍进行了环保设施的升级改造；新建场区严格遵循环境影响评价和“三同时”原则的建设理念，在每个养殖场设立专门的环保区，以实现养殖生产和废弃物资源化处理分区独立运行。同时，在各级政府的大力支持下，积极探索种养结合模式。

报告期内，公司继续完善源头质量把控、生产过程监督和上市产品质量检验检疫的质量安全管理体系。通过加强互联网+可追溯信息化系统的开发与应用，确保公司产品质量的合格与可追溯。公司进一步加强了产品质量安全内控管理，构建了全方位的采样、检测、监督体系，包括上市前分批检测、上市中飞行检查、终端销售市场产品质量检测与跟踪等，保证出厂产品的食品安全。

1、报告期内未出现重大疫病流行且国务院兽医主管部门公布重大动物疫情。

2、报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。

二、核心竞争力分析

1、全产业链一体化经营优势和可追溯的管理体系

公司在黄羽鸡业务上建立了集曾祖代、祖代与父母代种鸡繁育、饲料生产、商品代黄羽肉鸡养殖与屠宰加工为一体的完整产业链；在生猪养殖业务上也基本覆盖了祖代与父母代种猪繁殖、商品代肉猪养殖、饲料生产等产业链，拥有纵向一体化经营优势。

相对于仅覆盖单一或部分生产环节的畜禽养殖企业，公司的全产业链一体化经营模式有利于增强公司应对市场波动与风险的能力。通过有效整合分散的肉鸡生产环节，公司能够根据当前市场价格波动情况及对市场供求变化的预测，适度、及时调节存栏种鸡、商品代雏鸡、种蛋、饲料等产业链各环节的产出数量，通过统筹安排减弱了商品代肉鸡市场价格大幅波动对公司生产经营所造成的不利冲击。

全产业链一体化经营模式有利于增强公司异地扩张能力。由于黄羽鸡种蛋、苗鸡运输及农户发展具有较强的覆盖半径要求，全产业链一体化经营模式下，成熟子公司能够通过就近输送种蛋、苗鸡及饲料的方式，带动新设子公司尽快发展农户及占据市场，有助于缩短新设子公司投资回收期，实现生产规模的快速异地扩张。

全产业链一体化经营模式有助于公司搭建食品安全可追溯管理体系，有利于公司产品质量与成本控制，从而提高产品竞争力。

2、紧密的合作养殖模式优势

公司针对不同业务，在传统的“公司+农户”模式的基础上，进一步创新合作养殖模式，其中黄羽鸡业务采取“公司+合作社+农户”模式，生猪业务采取“公司+基地+农户”模式。截至报告期末，公司黄羽鸡业务合作农户数为5,390户，公司生猪养殖业务合作农户数为74户。本报告期，公司黄羽鸡及生猪合作农户结算总收入约100,009万元。

（1）“公司+合作社+农户”合作养殖模式竞争优势

公司通过农户结算管理等机制，保证了农户能够获得与其养殖能力、劳动投入相匹配的养殖收入，有效地激发了合作农户的养殖积极性与责任心，确保合作双方切实关注产品质量。

首先，农户合作养殖过程中所使用的苗鸡、饲料、药品及疫苗等所有权属于公司，公司商品鸡回收价格与销售价格并无对应关系，公司承担商品鸡销售环节所面临的市场风险；农户养殖收入与养殖成绩相关，与其场地、劳动力投入相匹配，与市场价格无关。同时，公司根据市场情况与各子公司发展阶段，通过适时调整苗鸡、饲料及成鸡结算价格的形式，保持农户养殖收入维持在合理、具有一定竞争力的水平。即使在行业发生重大疫病、市场价格大幅波动时期，公司仍然严格按照养殖合同约定与合作农户进行结算，兑现养殖收入。公司与合作农户之间合理稳定的收入分配机制有明显的扶贫、致富示范效应，使得双方形成了良好的相互信赖关系。

第二，公司在合作养殖过程中严格执行“八统一”的农户管理模式，即“统一鸡场规划、统一供应苗鸡、统一供应饲料、统一免疫程序、统一操作规程、统一技术指导、统一产品回收、统一产品销售”。一方面，“八统一”的农户管理模式使公司能够对一体化养殖过程进行全程监控，严格控制苗鸡、饲料、药品及疫苗等物料的使用以及养殖全过程的质量，确保食品安全管理制度的落实；另一方面，在“八统一”的农户管理模式下，公司能够及时调整农户养殖规模与品种，积极应对市场变化。

第三，通过风险基金制度，公司与农户共同承担合作养殖过程中的养殖风险。公司向合作社计提一定标准的风险基金，由合作社补贴给受灾农户，从而承担大部分风险。风险基金制度保护了农户合作养殖的积极性，同时防止农户由于遭遇短期的养殖风险事件而退出合作养殖，为长期合作奠定了制度基础。

此外，合作社作为参与合作养殖农户的自治组织，也能为农户提供免疫、运输等服务，同时对农户养殖过程的合规性进行监督，有效地降低了农户的违规风险，支持了公司对农户的监督管理工作。

公司在黄羽鸡养殖业务上所采用的“公司+合作社+农户”的合作养殖模式相对于传统的“公司+农户”模式，公司与农户的合作关系更加紧密，同时凸显合作社在合作养殖中的纽带作用，对公司与农户之间风险共担、利益共享起到平衡作用，是对国家有关部门近年来鼓励农民新型生产组织政策的积极响应与实际践行，符合我国实际国情与农业产业化发展方向，有利于推行我国农业生产在当前市场环境下走向“再合作”。

第四，“美丽牧场”型养殖小区建设

随着新农村建设对环保要求的不断提升，公司在商品鸡养殖环节积极探索养殖小区建设，以多种合作方式建设“美丽牧场”型商品鸡养殖小区，在坚持“公司+合作社+农户”核心模式的基础上，“美丽牧场”的建设，在用地、环保、景观等方面完全契合新农村的建设方向，并有力地促进了公司黄羽鸡产能的增长。

（2）“公司+基地+农户”合作养殖模式竞争优势

首先，公司对参与商品猪合作养殖的农户进行统一、集中管理，有利于公司培养专业农户，提高养殖效率，同时保证了公司商品猪产品质量。公司根据农户养殖成绩，向农户支付与其养殖能力、人力劳动相匹配的养殖收入。由于农户不承担商品猪养殖的市场风险，该模式提高了农户参与合作养殖的积极性与责任心。

同时，公司通过自建商品猪养殖基地，对农户进行封闭管理。公司自建的基地远离人群密集区域与其它的商品猪养殖场所，能够有效隔离疫病传播。公司基地管理人员与合作农户一旦开始商品猪养殖，在该批次回收之前不得离开养殖基地。封闭管理有利于公司进行统一消毒与免疫工作，进一步降低不同阶段与批次商品猪之间的疫病传播，同时公司能对农户的养殖过程进行实时监控，降低了农户养殖过程中的违规风险。

因此，“公司+基地+农户”的合作养殖模式既确保了农户合作养殖的积极性与责任心，又降低了农户合作养殖过程中的违规风险，最终达到公司与农户的共赢。

3、区位优势

我国黄羽鸡消费市场以两广、湖南、江西等南方地区以及江苏、浙江、安徽、上海等长江中下游地区为主。其中两广等华南地区以及云贵川等西南地区主要消费慢速黄羽鸡，江浙沪地区以慢速和中速鸡为主，湖南、湖北等地慢速、中速和快速鸡消费相对均衡，安徽、河南、山东以中、快速鸡为主，慢速鸡市场在逐步发育中。近年来黄羽鸡市场呈现出传统市场消费水平不断提高、北方新兴消费市场快速发展的格局。公司目前在江苏、浙江、安徽、广东、河南、山东、四川、湖南、江西、贵州等地设立多家子公司，根据各地消费习惯提供不同品种、不同日龄的黄羽肉鸡产品。子公司选址一般临近粮食产量高、人口密集的区域，有效地保证了饲料原料的供给与产品销售。

同时，受原料供给、消费习惯、消费水平及人口分布等因素影响，我国的生猪生产也呈现较明显的区域性分布。生猪生产主要集中在四川盆地、黄淮流域等玉米和小麦主产区、长江中下游水稻主产区，这三大地区是我国主要的生猪生产区和调出区。公司在黄淮地区设立了宿迁立华、连云港立华、阜阳立华、丰县立华等子公司，作为当前开展生猪养殖业务的主要基地。

4、技术优势

公司多年来一直围绕养殖主业，持续在品种繁育、饲养管理、饲料配方、疫病防治等学科领域开展关键环节技术研发，推动新设施设备的引进，并逐步建立了一定的竞争优势。在黄羽鸡育种领域，公司建立了完备的育种体系，先后培育出了特有的“雪山”系列优质黄羽鸡和“江南白鹅”。“雪山”鸡已经在江浙沪等地建立了较强的品牌知名度，基于育种学、生物学、动物营养学、微生态学、传染病学、微生物及免疫学、信息工程学等技术原理，公司在黄羽鸡肉质品质、早熟性选育技术、生态高效型鸡舍设计、母子一体化健康体系、优质鸡饲料控制等技术环节取得了国内领先水平。

同时，公司围绕生产管理和经营的实际需求，建立了多层次的技术研发与创新管理体系。一方面，公司依托扬州大学、南京农业大学、江苏省农业科学院、中国农业大学、山东农业大学、浙江大学、中国农科院上海兽医研究所等高校科研院所的技术支持，先后组建了江苏省优质禽工程技术研究中心、江苏省农科院立华家禽研究所、江苏省企业研究生工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省博士后创新实践基地、常州市现代农业科学院家禽研究所，形成了“两所两站一中心一基地”六大研发平台。另一方面，公司内部搭建了完善的技术管理体系，建立了本部技术部、子公司各生产相关条线、外聘技术顾问组成的技术管理团队。该技术管理团队覆盖公司各生产单位，能够与外部市场环境、内部生产需求等多方面无缝对接，从而使得公司生产技术进步最终达到服务生产、指导生产的目的。

5、信息化建设

报告期内，公司在信息系统的基础建设方面，继续围绕降本增效、流程优化、数据监管三方面开展工作，更加注重数据过程管理和数据自动采集的研究，并启动了财务共享项目、人事系统和OA系统的迭代项目，同时在系统生态圈方面初步完成了农户、司机、客户、饲养员系统的开发和接入，实现了部分相关合作方的互联互通；在物联网建设方面，公司成立了物联网工作小组，主要方向是物联网云平台的建设，以及物联设备的自主研发，部分物联设备已成功应用于公司的生产业务环节；在人工智能建设方面，与外部第三方公司正在推进智慧养猪、智慧饲料厂方面的系统研发；在大数据平台建设方面，已在积极推进与外部第三方公司的合作，计划围绕生产、销售、经营三方面对内外部数据进行分析，以便为公司提供更好的决策支持。

6、人才优势

公司目前已经建立了覆盖育种、孵化、养殖、疫病防治、饲料生产、销售等多个业务条线的多层次复合人才队伍建设体系，既拥有具备丰富理论知识与操作经验的管理及研发团队，又拥有大批专业从事某一生产环节的熟练技术工人。公司每年引进优秀的应届高校毕业生和外部人才，通过内部轮岗、不定期培训、委培及进修等培训制度，构建了成熟的内部人才培养机制。

三、公司未来发展的展望

（一）行业格局和趋势

我国黄羽肉鸡行业规模化经营起步较晚，养殖环节的行业集中度总体呈逐步上升的趋势。首先，由于市场容量随肉鸡代次递延呈现逐级放大趋势，行业集中度则随肉鸡代次递延而下降，即祖代肉种鸡养殖集中度大于父母代肉种鸡，父母代肉种鸡养殖集中度大于商品代肉鸡。其次，由于各级政府对于规模化养殖、集约用地、环境保护等政策及产业发展要求不断提高，肉鸡养殖环节集中度呈逐步提升趋势。

我国生猪养殖行业长期以散户饲养为主，规模化程度较低，具有小农生产特点。近些年来，大型养猪企业的掀起了新一轮的投资扩张，而传统的饲料企业也在向下游拓展，介入养猪产业；尤其是非瘟疫情发生以来，一些规模较小的企业和散养户逐步退出，而资本相对雄厚的大中型企业加快了扩张和兼并的步伐。

（二）公司发展战略

1、业务发展战略

首先，公司计划在当前黄羽鸡、生猪养殖业务经验的基础上，继续通过业务异地复制的模式扩大生产规模。其中对于黄羽鸡养殖业务，公司计划在继续稳定华东地区市场占有率的同时，加大对河南、广东，以及西南地区市场的开发力度，发展成为全国性的黄羽鸡养殖龙头企业。对于生猪养殖业务，公司将在总结宿迁立华生猪养殖经验的积累上，继续深入摸索具有自身特色的生猪养殖业务模式，在短期内发展成为具有区域影响力的生猪供应商，最终成为拥有饲料生产、种猪繁育、生猪饲养等完整产业链的生猪养殖业龙头企业。同时，公司继续开展下游黄羽鸡屠宰业务，积极稳妥推进产业链向下游延伸，以进一步增强公司对行业周期性波动风险的抵御能力，积极适应商超、电商等非传统销售渠道快速发展的趋势。公司食品公司正在与阿里巴巴、盒马生鲜、小菜园等全国及区域性线上生鲜平台开展合作，并自建“朴获生鲜”微商城平台，同时在常州、无锡、扬州等城市开设直营生鲜门店，推行鲜品销售，全面拓展包括长三角区域在内的冰鲜、冰冻黄羽鸡产品市场。

2、技术发展战略

公司将进一步加大育种、饲料、疫病防治等关键技术环节的资金与人力资源投入，在充分发挥公司现有技术及模式优势的同时，进一步完善现有黄羽鸡育种体系、疫病防治及动物保健体系、食品安全管理体系建设，最终成为国内技术领先的畜牧业养殖企业。同时，公司将继续深化与国内外畜禽养殖行业优秀企业、科研院所的交流与合作，吸收、改进行业先进技术，保持公司在关键技术领域的领先优势。

3、人才发展战略

公司将继续贯彻“合适人才配合适岗位”的人才观，继续完善员工招聘、培养及内部奖罚制度，结合畜禽养殖行业及企业自身发展特点，从人才引进及人才培养两方面着手，建立成熟、高效、灵活的人力资源管理体系。一方面，公司将继续推进与主要科研院所的人才合作培养项目，引进高层次畜禽养殖及兽医专业技术人才，不断完善员工年龄、知识及专业结构，为公司业务发展奠定良好的人力资源基础。另一方面，公司将在当前不定期岗位培训、子公司及相关岗位间轮岗等现有人才培养制度的基础上，建立更加科学、规范的内部培训体系，持续提升公司员工技术水平与整体素质，保持公司在人力资源方面的竞争优势。

4、管理发展战略

公司将充分发挥现有业务模式的创新性与先进性，进一步提升公司在各生产环节的规范化、标准化管理水平，同时结合行业发展趋势与实际生产情况，持续完善公司业务扩张模式，继续保持公司业务快速异地复制的竞争优势。

同时，公司已经建立了规范的公司治理制度。例如公司聘请了行业、法律及会计专家作为独立董事，独立董事在本公司规范治理、科学决策中发挥了重要作用，实施了有效监督；公司建立了战略、审计、提名、薪酬与考核等董事会下属专门委员会及配套的制度，更好地发挥了董事会在公司战略方向、重大决策、选择经理人员等方面的作用；公司设立了内部审计部门，加强公司内部控制的有效性，提高公司的风险防范能力和资源利用效率。公司未来将深入践行公司治理制度各项细则，强化各项制度的执行力度，做到规范化管理。

另外，公司将继续强化本部相关职能部门对子公司对应条线的指导、监督及管理能力建设，提高条线管理话语权，以对公司整体业务发展进行统筹规划，实现公司内外部资源的统一整合。

5、品牌发展战略

公司的“雪山鸡”、“江南白鹅”分别是黄羽肉鸡和肉鹅行业中具有相当知名度的优质畜禽品种，公司正在围绕这些优质品种，通过与商超、电商平台合作，以及建立自己的线上平台和生鲜直营店，打造终端消费品牌；并根据市场变化不断完善营销体系建设，提升客户信赖度，以稳固和提高区域市场占有率，为广大消费者提供值得信赖的安全、高品质品牌畜禽产品。

（三）公司未来发展的风险因素

1、动物疫病与自然灾害风险

（1）动物疫病风险

动物疫病是畜牧业企业生产经营中所面临的主要风险之一。如发生疫病，将导致畜禽养殖效率下降甚至死亡；疫病发生后，公司需在药品、人工等方面增加投入，导致生产成本上升；疫病的发生也会导致消费下降，影响到企业的经营效益。

（2）自然灾害风险

当前公司黄羽鸡养殖业务横跨华东、华南、华中、西南等多个省份，生猪养殖业务分布于江苏宿迁、连云港、丰县等地。

部分养殖场所有可能遭遇洪水、冰雪、酷暑等恶劣气候，致使公司的生物资产、养殖场所及生产设备可能遭受损失；同时，若国内主要粮食产区遭受自然灾害，公司饲料生产所需原料价格也有可能出现上涨，导致畜禽生产的成本上升。

2、产品价格波动风险

公司对外销售产品主要是黄羽鸡活鸡、活猪、活鹅等，其中黄羽鸡活鸡、活猪合计占公司营业收入的99%以上。黄羽鸡、生猪的供求关系决定着价格的变化，同时其价格的涨跌也同样影响市场供应量，使得黄羽鸡、生猪价格呈现周期性波动。且由于我国黄羽鸡与生猪市场目前集中度水平仍相对较低，大量散户及小规模养殖企业存在“价高进入、价低退出”的经营现象，容易造成市场供给水平的大幅波动，因此产品价格波动较大，影响公司的盈利水平。

3、原材料供应及价格波动风险

玉米、豆粕、小麦等为公司黄羽鸡及生猪饲料的主要原料。如果玉米、豆粕、小麦等饲料原料因国内外种植面积变化、自然条件等导致产量波动，或受国家粮食政策、市场供求关系等因素影响，最终导致饲料原料价格发生波动，将直接影响公司营业成本，从而对公司盈利能力产生影响。

4、合作养殖模式引发的风险

公司在黄羽鸡及肉鹅养殖业务上推行紧密型的“公司+合作社+农户”的合作养殖模式，其中公司负责指导农户搭建黄羽鸡、鹅棚舍等，并向农户统一提供饲料、苗鸡、苗鹅、药品、疫苗及相关技术指导，在养殖周期结束后按照约定的内部价格回收农户合作养殖的产品、结算农户养殖收入，并通过计提风险基金的形式承担大部分风险；合作社作为农户的自治组织，负责开展苗鸡、饲料、产品等的运输工作，并协助农户开展防疫及管理风险基金。

公司在生猪养殖业务上采用“公司+基地+农户”的合作养殖模式，即公司统一进行饲料生产、仔猪繁育、猪舍建设等工作，将商品猪仔猪交予农户在公司自建养殖场进行封闭式养殖；养殖周期结束，公司按农户养殖成绩结算农户养殖收入。

未来可能因各级政府政策调整、重大疫情爆发、市场竞争激烈等情况导致公司新增合作农户数量增加速度放缓或原有合作农户不再信任公司、退出合作，从而使得公司合作农户数量难以持续增长甚至出现萎缩，将使公司面临业务模式难以快速异地复制的风险。并且若部分合作农户违反了相关约定，公司还将面临资产损失及产品质量问题的风险。

5、食品安全风险

国家对于食品安全问题愈来愈重视，对于食品安全违法行为的监管与处罚力度也在逐渐加大。

食品安全要求公司从饲料生产、禽畜养殖等多个环节进行保障。如果未来国家进一步提高相关标准要求，则公司有可能需要进一步加大在各生产环节的质量控制与检测投入，最终导致生产成本上升。另外，公司一旦出现产品质量检测或农户管理不到位，并最终发生食品安全问题的情况，公司品牌及产品销售将受到直接影响。

6、存货减值风险

公司存货主要为原材料及消耗性生物资产。公司消耗性生物资产主要是在养商品鸡、商品猪，其中商品鸡的养殖周期为45-120天，商品猪的养殖周期为160-200天，公司商品鸡、商品猪的可变现净值易受到黄羽鸡、生猪市场价格波动的影响。

资产负债表日存货账面成本高于其可变现净值的，公司按照会计准则计提存货跌价准备，并计入当期损益。黄羽鸡、生猪市场价格易受供需关系、疫病等因素影响而出现波动。若未来养殖行业发生重大疫病或进入低谷期，黄羽鸡、生猪市场价格大幅下跌，可能导致公司计提较多存货跌价准备，影响当年经营业绩。

7、募投项目实施风险

公司首次公开发行募集资金投资于安庆立华年出栏1,750万羽一体化养鸡建设项目、扬州立华年出栏1,750万羽一体化养鸡建设项目、自贡立华年产18万吨鸡饲料加工项目、阜阳立华年产36万吨饲料加工项目、阜阳立华年出栏100万头优质肉猪养殖基地项目一期、连云港立华年存栏种猪1万头建设项目及补充营运资金。若出现项目实施的组织管理不力、项目不能按计划开工或完工、项目投产后疫病防控体系不完善、市场环境发生重大不利变化或市场拓展不理想等情况，可能影响募集资金投资项目的实施效果。宏观经济波动、消费者收入和消费水平的变化、消费心理的变化等，都有可能影响募投项目产品的市场需求，给募集资金投资项目带来风险。

（四）风险应对措施

针对上述风险，公司拟采取以下应对措施：

1、继续提升公司的核心竞争力，通过精细化管理和规模效应不断提升生产效率，控制生产成本；进一步延伸产业链；并根据各地市场需求不断培育优质的黄羽鸡品种；

2、通过加快养猪产业发展，平滑行业周期性风险；拓展经营区域，分散市场风险；

3、加大技术研发投入，提升饲养技术、疾病防控、饲料配方、环保治理和食品安全等方面的技术水平，提高企业的综合技术实力；

4、建立健全的经营管理制度和信息网络系统，加强对合作农户的考察和培训，明确公司与合作农户之间的权利与义务，以杜绝农户违规行为；通过健全的考核制度和加强企业文化建设，全面提升员工的责任心；

5、通过政策性农业保险和商业保险相结合，转移和分散风险。